3月21日12时20分,没有领导专门要求,也没有班组故意组织,山东枣庄供电公司变电运维操作人员彭治国和张勇提早1小时抵达220千伏兴城变电站倒闸操作现场,早早进入作业状况。这是该公司推广变电倒闸操作“五早一晚”作业法带来的改变。

  枣庄电网具有变电站112座,每年倒闸操作达20万人次,归于山东电网操作次数较多的市级电网。本年春检枣庄电网共组织停电计划423项,触及变电站53座,其间12座站进行整站检修、6座站精益化管理,安全压力和危险大幅度的添加。他们运用“五早一晚”作业法,强化到岗到位人员自动担任尽责,保证每次操作危险提早化解,每次检修把住最终一道关。

  每个操作都关系到大电网的安全运转,也关系到千家万户的正常用电,更关系到每名操作人员的生命安全。”枣庄供电公司变电运维室主任张文彬介绍说,他们的作业便是每天跟“电老虎”打交道,要求是满有把握。“五早一晚”作业法是他们在多年操作实践中探索构成的成功做法,也是安全掌控变电运维倒闸操作的得力行动,具体的细节内容是早介入、早勘测、早训练、早演练、早参与,晚脱离。

  其间,早介入,即一切操作提早交流所属调度,了解并把握操作所触及的运转办法的调整或停送电计划。早勘测,即对提早2到3天勘测操作现场,找准“老虎口”,剖析危险并拟定防范措施。早训练,针对技改项目活跃向厂家和检修人员学习,把握设备结构和根底原理,了解把握设备操作办法和运维办法。早演练,即提早依照停送电操作过程进行模仿演练。早参与,即监护人员和操作人员提早30分钟抵达现场,保证操作前再次查看现场设备状况、安全工用具和操作票,联络调度、了解操作程序等。晚脱离,即一切操作完毕后立即对康复送电设备特巡、测温,仔细查看站内一切设备,消除因停送电新增安全危险危险的危险。

  “当好事前诸葛亮,把住最终一道关”。彭治国和张勇表明,220千伏兴城变电站是主供枣庄新城驻地的大型供电纽带,此次检修为自3月15日起,历时6天,21日是检修完毕康复送电时刻。原本,送电操作要求提早30分钟到,他们两人仍然多打了“提早量”,意图只要一个,操作满有把握,送电平平安安。